Методы и приемы взаимодействия со СМИ в процессе избирательных кампаний

Полыгалова А.Н.

При всей, казалось бы, значимости средств массовой информации они являются лишь посредником. Не они стоят у руля политических, экономических процессов. Они лишь прячут за своими спинами истинных заказчиков.
Как и какими способами лучше, а главное - эффективнее дружить с журналистами? Ведь от грамотно подобранного инструментария взаимодействия со средствами массовой информации во многом зависит успех любой избирательной кампании.
В конечном счете, каждый избиратель самостоятельно делает выбор в пользу того или иного кандидата. И если он отдает предпочтение странному, на первый взгляд, выбору, то не оттого ли, что "сам обманываться рад". Ведь политика, - это своего рода театр, поскольку действия всех участников в итоге подчинены потребностям аудитории, то есть нас с вами.


 А.Н. Полыгалова
 

Несколько лет назад мне довелось наблюдать за выборами главы небольшого муниципального образования Свердловской области. Из всего списка кандидатов реальные шансы на победу имели двое. Первый - это ранее действующий глава, в чьем распоряжении был достаточно солидный опыт хозяйственной деятельности и потенциал административного ресурса. Второй кандидат - коммерсант, житель Екатеринбурга, имеющий неограниченный финансовый резерв.

Бывший глава в надежде на то, что население хорошо знакомо с его делами, самостоятельно строил свою избирательную кампанию только на личных встречах с избирателями. Второй кандидат полностью положился на группу молодых пиаровцев, которые не беспокоили своего клиента даже по поводу написания его собственных интервью. Готовые тексты приносились в редакции и после солидной оплаты без всякой правки ставились в номер, телевизионные интервью записывались в Сочи, правда, не на фоне пальм. Там кандидат отдыхал от криминальных разборок, связанных с его коммерческой деятельностью, и очень грамотно, с суфлером, рассуждал о проблемах небольшого городка. Говорили, что он только пару раз приезжал к своим избирателям и, не получив никакого удовлетворения от личных встреч, удалился обратно. Какова же была сенсация, когда именно он был избран на пост главы.

Несколько интервью и комментариев в федеральных и областных печатных и электронных средствах массовой информации оказались эффективнее, чем даже безупречная трудовая биография оппонента. Кампания коммерсанта строилась на личных взятках журналистам, качественно готовящим материалы, которые не несли в себе явной политической агитации. Причем выбраны были солидные, имеющие безупречный авторитет у провинциального избирателя печатные и электронные СМИ, наподобие СГТРК, Первого телеканала, "Российской газеты", газеты "Труд".

Конечно, данная схема слишком примитивна в крупномасштабных избирательных кампаниях, где члены штабов постоянно вынуждены перелопачивать горы иностранной литературы в поисках новых методов облапошивания избирателей. Но чем грамотнее построена работа штаба, тем внимательнее выстраивается схема взаимодействия со средствами массовой информации. И в каждом конкретном случае выбирается самый оптимальный вариант взаимоотношений. Ведь каждый штаб имеет практически равные по закону финансовые возможности предвыборного фонда. И необходимо искусно обойти оппонентов на крутых виражах размещения политической рекламы, при этом не давая противникам возможности оспаривать свои действия в судах и как бы не нарушая законодательство.

При всей, казалось бы, значимости средств массовой информации они являются лишь посредником. Не они стоят у руля политических, экономических процессов. Они лишь прячут за своими спинами истинных заказчиков. О последних мы еще поговорим. А пока остановимся на том, как и какими способами лучше, а главное, эффективнее дружить с журналистами. Ведь от грамотно подобранного инструментария взаимодействия со СМИ во многом зависит успех любой избирательной кампании.

В технологии работы со СМИ достаточно много методов и приемов. Попробуем остановиться на некоторых, классифицируя их по различным позициям, принимая за основу силу (финансовую и политическую), убеждения, закон. Постараемся отойти от стереотипов и принципов мнимой морали. Главным критерием всегда является эффективность, и, в конечном счете, каждый избиратель самостоятельно делает выбор в пользу того или иного кандидата. И если он отдает предпочтение странному, на первый взгляд, выбору, то не оттого ли, что "сам обманываться рад". Ведь политика - это своего рода театр, поскольку действия всех участников в итоге подчинены потребностям аудитории, то есть нас с вами. При этом СМИ - это лишь освещение, которое может сделать лица актеров зелеными, а их белые одежды кроваво красными. И все будет зависеть от заказчиков и желания толпы.


ДРУЖБА И ЛЮБОВЬ ЗАВИСЯТ ОТ ВЛАСТИ И ДЕНЕГ

При грамотном подходе подготовка к избирательным кампаниям начинается задолго до момента определения даты выборов. Чем раньше начинается данный процесс, тем лучше. И речь идет не о каких-то конкретных шагах, а о первоначальном анализе ситуации и выработке предварительной схемы действий. Как, какими технологиями, какими (объем, источник) средствами будет реализовываться проект. Даже при спринтерском темпе избирательной кампании предварительный анализ общеполитической, экономической, социальной ситуаций крайне необходим. А на его базе стоит задолго до выборов возводить технологию взаимоотношений с общественностью и СМИ.

Исходя из принципа товарно-денежных отношений, дружба со средствами массовой информации может реализовываться следующими путями:

- покупка и создание собственных газет и телеканалов. Постепенное расположение к себе ранее нейтральных творческих коллективов - даже путем незначительных денежных вливаний. Приручение их посредством постоянной, хоть и минимальной подкормки;

- финансирование отдельных программ и спонсорская помощь отдельным журналистам;

- непосредственная оплата каждого сюжета, каждого печатного материала.

Первый вариант взаимоотношений наиболее характерен для государственных и муниципальных структур. Их безразмерный бюджет иногда позволяет проталкивать немыслимые суммы. А они, в свою очередь, дают определенную степень уверенности во время непосредственно выборов. Такое сотрудничество строится на обоюдовыгодной заинтересованности сторон. Каждое средство массовой информации нуждается в крепкой и сильной поддержке.

В реализации подчинения себе отдельных СМИ существуют не только денежные взаимоотношения. Достаточно эффективны так называемые административные рычаги, связанные с правом предоставления и продления лицензии, назначения на посты своих людей, предоставления кредитов и оборудования, включения в различного рода федеральные, областные, муниципальные программы.

Взять для примера ситуацию, складывающуюся для исполнительных органов государственной власти одного из субъектов Уральского федерального округа накануне последних выборов в местное законодательное собрание.

Заранее планировалось, что бюджет кампании кандидатов от исполнительной власти будет крайне скудным. Не то что на обеспечение лояльности некоторых каналов, но и на масштабную покупку эфирного времени его могло не хватить. Да и возросло количество оппозиционно настроенных СМИ, успевших к тому времени отстраниться от дружбы с областными исполнительными органами и сориентироваться на федеральные партии. Тогда в администрации исполнительной власти была выработана тактика, предполагающая кардинальные изменения в системе взаимоотношений со средствами массовой информации. За основу работы были взяты районные СМИ. Решение об этом было принято за несколько месяцев, поэтому хватило времени, чтобы создать и укрепить структуру в администрации, занимающуюся данным вопросом, выбить деньги из федеральных программ на приобретение оргтехники, найти возможности для централизованного приобретения газетной бумаги, урегулировать конфликтные ситуации в ряде редакционных коллективов и даже поменять некоторых редакторов. Все это стало основой для реализации малозатратной (непосредственно во время проведения выборной кампании), но достаточно эффективной технологии реализации информационной политики. Агитационные материалы от областной партии власти ставились без предварительной оплаты, на очень выгодных, в отличие от конкурентов, условиях.

Опыт показал, что, проводя избирательную кампанию областного уровня, ошибочно ориентироваться только на телевидение. Большинство избирателей живет в глубинке. Там кое-где принимаются только два центральных канала, а из печатных СМИ может выходить одна районная газета. Но она привычна, любима и ее читают, передавая из рук в руки. И именно такой избиратель во многом определяет результаты выборов.

Впрочем, помимо административных структур, стремящихся взять под контроль те или иные сегменты информационного рынка, все чаще крупномасштабно в информационные игры на областном уровне стали играть финансово-промышленные группы. И если на общероссийском уровне в них уже наигрались, то теперь дошла очередь до провинции.

Десять лет назад после повозглашенной свободы слова практически все основные информационные потоки, сконцентрированные в Москве, попали под влияние экономических структур. Скупались газеты, телеканалы. Создавались новые. С приходом к власти Путина в Москве под бдительным контролем Кремля наступил период стагнации, все более перерастающий в тактику закручивания гаек. История с НТВ положила тому начало.


В Свердловской области только в 2000 году стал наблюдаться интерес ФПГ к крупным информационным компаниям. Первыми стали телекомпании "АТН" и "10 Канал".

История с телевизионной компанией "АТН" достаточно интересна. Созданная банкиром, телекомпания изначально развивалась согласно четким рыночным принципам. Она быстро научилась приносить прибыль. Но, почувствовав первые веяния из столицы, связанные с переменой отношения власти к владельцам телевизионных холдингов, владельцы "АТН" постарались быстро избавиться от объекта, рыночная стоимость которого достигла своего наивысшего ценового предела. Свою роль сыграла и общеполитическая ситуация в регионе. Все заговорили о предстоящих выборах губернатора. И в области стали обозначаться претенденты, желающие в них поучаствовать. Пусть не лично, но хотя бы опосредованно. Появился рынок потенциальных покупателей. И в этих условиях, играя на различных интересах, банк, непомерно задрав цену за принадлежащий ему объект, выгодно его скинул. По неофициальной информации, цена в один миллион долларов в три раза превысила его себестоимость. Ведь, по сути дела, было продано старое оборудование. Ни лицензия, ни интеллектуальный потенциал журналистского коллектива не поддаются перепродаже. Руководство Уральской горно-металлургической компании, поняв, что купило кота в мешке, и намучившись с подбором квалифицированных руководителей творческого коллектива, слишком поздно, но зато политически для себя выгодно передало управление "АТН" более профессиональным менеджерам.

Но отрицательный опыт владения информационной компанией в данном случае не совсем показателен.

Во-первых, эффективный финансовый и политический капитал можно получить только от контроля над достаточно рейтинговыми средствами массовой информации. Можно согласиться с главным менеджером "4 Канала" И.Н. Мишиным, сказавшим в свое время, что прибыль приносят только телекомпании, входящие в первую тройку лидеров. На сегодняшний день список лидеров телевизионных компаний Свердловской области состоит из СГТРК, "4 Канала" и "Студии-41".

Во-вторых, политическая привлекательность средств массовой информации резко возрастает в условиях выборных кампаний. И пик такого массового спроса на СМИ в Свердловской области будет наблюдаться ближе к осени 2003 года.

На сегодняшний день в Свердловской области большинство финансово-промышленных групп продолжают реализовать свою информационную политику путем финансовой поддержки отдельных программ, небольших творческих коллективов и отдельно взятых журналистов. Этот метод достаточно затратен. Средства вкладываются не в собственность, как в случае с покупкой отдельного СМИ, которое можно перепродать, тем самым вернуть обратно часть ранее вложенных средств, а в развитие интеллектуального потенциала отдельно взятых творческих личностей.

Да, это позволяет улучшать работу отдельных студий, повышать рейтинг отдельных телепрограмм, улучшать благосостояние телезвезд. По этому принципу пока востребована телепрограмма И. Шеремета "9 1/2". По этому же принципу увеличивается количество различного рода "мочильных" сайтов в Интернете. Кстати, Интернет - самый малозатратный информационный ресурс. Но и самый малоэффективный. Им пользуется менее 3% жителей Свердловской области. И для увеличения коэффициента полезного действия в работе сайта необходима широкая сеть трансляторов, которыми должны быть информационные, аналитические программы и печатные издания. Без них сайт в лучшем случае превращается в своего рода курилку для журналистов. Да, там много интересного, но никто об этом не узнает.

Самым затратным способом реализации информационной политики является покупка отдельных газетных площадей, отдельных информационных сюжетов и рекламных роликов. Но почему-то этот способ по-прежнему пользуется наибольшей популярностью. Видимо, определенную роль в этом играет инертность мышления заказчика и своего рода стяжательство журналистского сословия. Впрочем, последним помогают посредники, доносящие до редакций только часть предназначенного журналистам гонорара.

При всей, казалось бы, видимой эффективности данный способ влечет за собой массу негативных последствий. Во-первых, проплаченные материалы, публикуемые с пометкой "на правах рекламы", вызывают отторжение у населения. Их мало кто читает. Причем, когда каждый миллиметр газетной площади слишком дорого стоит и когда заказчика убеждают, что он будет выглядеть очень красивым, только когда о нем будет очень много написано, подобные материалы выходят большими "кирпичами", набранные мелким шрифтом.

Что касается телесюжетов, то на сегодняшний день откровенной "джинсой" могут заниматься журналисты малорейтинговых каналов. Сам по себе термин, появившийся в период начала свободы слова, когда действительно за один сюжет, подготовленный в интересах заказчика, журналист мог заработать себе на джинсы, постепенно выходит из моды. И дело не только в том, что джинсы становятся дешевыми и непопулярными. Изменился масштаб. Сегодня ни один уважающий себя журналист не будет продаваться за копейки. Репутация не позволяет. Репутация не только журналиста, но и канала, газеты. Известны случаи, когда руководители "4 Канала" просто выгоняли тех журналистов, которые пытались в информационных выпусках протащить дешевую "джинсу".

Вообще, уважающие себя СМИ очень настороженно ведут себя относительно "продавания себя по частям". Получая минутную выгоду, они теряют тем самым более крупную и более ценную - доверие аудитории.

На сегодня наиболее популярными взятками в журналистской среде являются квартиры, машины, в крайнем случае - зарубежные поездки. Например, при всей непогрешимости "4 Канала" руководство закрыло глаза на получение одним из ведущих сотрудников квартиры от администрации муниципального образования. Причем, по слухам, само руководство участвовало в переговорном процессе. Сошлись на том, что сделка не означает, что журналист будет реализовывать определенную информационную политику в интересах заказчика. Просто существенно снизится размер критики.

Таким образом, получить заказной информационный сюжет в оппозиционно настроенных либо нейтральных относительно заказчика средствах массовой информации сегодня можно только в малорейтинговых СМИ, которым все равно кому, лишь бы продаться. Либо сюжет должен быть действительно профессионально срежиссирован заказчиком.

Мы вновь от СМИ возвращаемся к заказчикам того или иного политического действа. Причем понятие "заказчик" в контексте данной статьи не несет в себе негативного смысла. К заказчикам в данном случае можно отнести и определенные финансово-промышленные группы вместе с их пресс-секретарями, и административные структуры вместе с их пресс-службами.


ПРОПАГАНДА ИЛИ НЕНАВЯЗЧИВАЯ АГИТАЦИЯ

К сожалению, никакая свобода слова не в состоянии искоренить из обихода понятие "пропаганда". Данное действо продолжают разыгрывать все структуры - от политических до коммерческих. В большинстве случаев это прикрывается термином "белый пиар". Журналисты по-свойски обзывают это "тупым пиаром". Об объекте долго и нудно рассказывается. До журналистов доводятся все мало-мальски заслуживающие внимания шаги субъекта. Кого он принял, кому пожал руку, что он думает о войне в Ираке и пр. Причем доступ к самому субъекту, как правило, бывает перекрыт, и до журналистов доходят только пресс-релизы или видеосъемки пресс-служб. Подобные материалы бывают востребованы в периоды отсутствия политического противостояния, а следовательно, нехватки информационных поводов.

Недостатки данного подхода становятся очевидными только накануне действительно ответственных периодов, когда происходят важные политические события и начинаются избирательные кампании. Субъект вдруг пропадает с экранов телевизоров и со страниц изданий. И дело не в том, что политик или бизнесмен заболел, а пресс-службы стали хуже работать. Просто их материалы все чаще стали напрямую отправляться в мусорные корзины редакций. Особенности работы телевидения таковы, что даже видеосьемку какого-либо события можно смонтировать таким образом, что телезритель не увидит того, кто именно перерезал красную ленточку на пусковом объекте и с кем особенно продолжительно здоровался приезжий политик. Понятно, что это происходит не по вине репортеров или операторов. Каналы и газеты начинают отрабатывать деньги своих истинных владельцев.

Что делать, чтобы этого избежать? Об этом уже говорилось в начале статьи. Для этого необходимо иметь собственную широкую информационную структуру, состоящую из собственных информационных холдингов, телеканалов, печатных изданий. Либо предварительно заручиться поддержкой их владельцев, в крайнем случае - руководителей СМИ. Если всего этого нет, то самое время активизировать аналитические службы либо пиаровские структуры. Есть такая поговорка: хороший пиаровец выведет заказчика сухим из воды даже в условиях проливного дождя. Это слегка утрировано, но в целом верно.

В крупных пресс-службах, избирательных штабах главную скрипку должны играть те люди, которые умеют не просто красиво писать, а могут заставить других журналистов, в том числе и из лагеря оппонентов, говорить о заслугах своего заказчика. Акцент следует делать не на констатации факта, а на искусственном создании к нему интереса.

Мне не раз приходилось присутствовать на пресс-конференциях, которые слишком поверхностно были подготовлены. Накануне их проведения в редакции рассылались приглашения с указанием только имен выступающих и места и времени проведения. Тематика либо отсутствовала, либо была настолько скучной, что могла навеять грусть на любого редактора. При этом я заметила, что пресс-конференции, как правило, проводятся в неудобное для журналистов время. Почему-то пресс-службы в данном случае прислушиваются только к мнению выступающей стороны и выбирают послеобеденные часы. Тогда как любая телевизионная информационная программа формируется в первой половине дня, и после обеда просто нет свободных съемочных бригад. При этом заранее не придумывается интересный повод для проведения пресс-конференции. В результате она проходит достаточно скучно и игнорируется ведущими информационно-аналитическими программами.

Эта грубая ошибка слишком часто повторяется в работе практически всех пресс-служб. При этом забывается, что любое выступление политика, бизнесмена - это своего рода публичное шоу и оно должно грамотно режиссироваться. Даже самую скучную и официальную конференцию или брифинг можно умело оживить спланированными репликами, смелыми заявлениями, в крайнем случае - нестандартными вопросами от дружественно настроенных журналистов. При соблюдении этих условий игры материал будет пущен в эфир, а не пополнит пыльные полки редакции. Если сюжет вызовет интерес у большинства журналистов, то его будет вынужден поставить в эфир даже самый оппозиционно настроенный канал. Этот принцип "обезьянничанья" основан на том, что, если все про это "провякали", то и мы должны оповестить об этом нашего зрителя. Конечно, могут быть собственные, якобы нестандартные комментарии. Но, как сказал классик, "ругайте, хвалите, но только пишите". Любое упоминание персоны в СМИ, пусть даже критическое, предпочтительнее информационного забытья.


Таким образом, при подготовке публичного общения VIP-персоны с журналистами необходимо руководствоваться двумя важными принципами.

Первое: пробудить интерес журналистов к данному мероприятию и заставить их прийти.

Второе: сделать общение максимально интересным и никого не разочаровать.

Практика показывает, что во время реализации, казалось бы, самых классических принципов информационной политики встречается немало исключений. Например, мне приходилось наблюдать за тем, как один из бизнесменов накануне ответственного предвыборного периода, поругавшись с прежней группой пиаровцев, положился на вновь приглашенных специалистов. Денег было предостаточно. И они активно стали его "раскручивать". Устраивать обширные пресс-конференции, приглашать в информационно-аналитические программы. При этом рейтинг кандидата стал стремительно падать. Слишком поздно пришло прозрение, что излишне обширные интервью снижают популярность персонажа. Да, он обаятельно выглядит, его бизнес вызывает восхищение, но он совершенно не умеет рассуждать. А во время больших выступлений тушуется. Тогда в штабе резко сменили тактику общения с прессой. Перед телекамерами кандидату разрешили позировать не более трех минут, и то обязательно с заученным текстом, чтобы чего-нибудь не ляпнул. А рассуждения о его коммерческих заслугах перепоручили озвучивать его друзьям, коллегам, политикам. Но, к сожалению, было слишком поздно. Вложив больше всех из кандидатов в избирательную кампанию, бизнесмен оказался только третьим по итогам голосования и не прошел во второй тур выборов.

Однако журналистов невозможно кормить одними пресс-конференциями и брифингами. Необходимо заранее планировать информационные поводы.

Мне понравилась работа одной из московских консалтинговых фирм, приглашенной в Свердловскую область. У многих местных пиаровцев первоначально вызвал смех их принцип работы. Дескать, слишком смахивает на барона Мюнхаузена, у которого был запланирован на утро подвиг. Москвичи первым делом составили план информационных поводов. С четким описанием того, в какой роли на всех мероприятиях будет выступать их заказчик. Когда в этом плане оказался "просвет" в несколько дней, они, изучив графики религиозных праздников, решили пригласить своего клиента на какое-то татарское мероприятие. Причем именно данный факт вызвал неподдельный интерес у всех, даже оппозиционно настроенных журналистов. Практически все каналы и газеты позитивно прокомментировали данный факт. Кто же захочет идти против поддержки малых народов Урала? Результатом стало то, что благодаря за уши притянутым информационным поводам их заказчик достаточно долгое время не сходил с экранов телевизоров.

К сожалению, практика показывает, что пока лишь немногие специалисты в пресс-службах и избирательных штабах грамотно владеют практикой искусственного создания информационных поводов. В лучшем случае придумывается какая-нибудь благотворительная акция, наподобие посещения детского дома и вручения детям-сиротам телевизора. Журналисты, знающие все эти приемы, просто-напросто игнорируют данные мероприятия или внаглую просят проплатить сюжет как рекламный.

Таким образом, мы переходим к формулированию одного из основных принципов общения со СМИ: "Если у вас недостаточно денег, чтобы купить журналистов, постарайтесь их заинтересовать".


"СОБЛЮСТИ ПРИЛИЧИЯ" В РАМКАХ ЗАКОНА

Любая выборная кампания является катализатором позитивных творческих наработок. Во время ее как нельзя лучше проявляются креатив, нестандартность мышления и подходов к разрешению проблем, присущие специалистам, работающим по связям с общественностью.

Действительно, при стандартных условиях проведения избирательных кампаний, заложенных законодательством, необходимо быть лучшими, стать первыми. И в данном случае цель оправдывает средства. Ни для кого не секрет, что избирательный фонд кандидата, претендующего на лидерство, должен фактически намного превышать юридически закрепленные стандарты. Среди профессиональных пиаровцев и журналистов, работающих на выборах, имеется своего рода такса. Например, ни один уважающий себя специалист не станет работать в штабе кандидата, претендующего на мандат депутата Государственной Думы, если сумма, которой он располагает, менее одного миллиона долларов.

Во время проведения выборных кампаний вы станете просто аутсайдером, если не будете нестандартно подходить к трактовке законодательства о выборах. Перечислим некоторые позиции, которые предстоит преодолевать:

- оплата наличными (деньгами, не зафиксированными в ведомостях для избиркома) тех или иных услуг журналистов;

- создание максимально благоприятной для кандидата и для работы журналистов среды. Как политической, так и экономической;

- разрешение конфликтных ситуаций.


Если первая позиция комментариев не требует, поскольку "деньги любят тишину", то вторая и третья практически очень похожи. Самым ответственным этапом любой избирательной кампании является период подготовки к выборам. Каждый из кандидатов стремится заручиться максимальной поддержкой всех структур. Особое внимание уделяется экономическим, поскольку необходимо уговорить их на спонсорство или хотя бы на лояльность, и как следствие этого, пополнить собственный информационный ресурс. Но большое внимание уделяется и административным и силовым структурам. Как правило, все масштабные избирательные кампании сопровождаются большим количеством судебных исков в адрес средств массовой информации. И если они работали на вас, то нельзя оставлять их без поддержки. Не только материальной, но и юридической. Это не столько моральный принцип, сколько способ самосохранения. Недопустимо нарушать договор, пусть и негласный, особенно с журналистами. Самый опасный враг - это обиженный вами журналист, переметнувшийся в лагерь оппонента.

С теми же информационными структурами, которые определили свои позиции в противоборствующем лагере, также стоит продолжать работать. Например, проверить их оплату счетов по аренде помещений. И если имеются нарушения, постараться привлечь к этому внимание именно в разгар избирательной кампании.

Конечно, слишком часто случаются перегибы в вольной трактовке избирательного законодательства. Например, одна из общественно-политических структур обиделась на то, что руководитель одного из ведущих информационных холдингов не взял от них денег. Через несколько дней в одной из квартир, принадлежащих владельцу холдинга, случился пожар. Пикантность ситуации заключалась в том, что, по слухам, жена пострадавшего давно считала, что квартира продана, тогда как в ней неофициально проживала близкая знакомая ее мужа. К сожалению, ни организаторы поджога, ни истинные заказчики не были установлены. Таких примеров немало.

В ходе избирательной кампании часто стираются грани порядочности и дозволенности. И неправы те, кто считают, что именно журналисты виноваты в грязном проведении выборных кампаний. Публика, то есть избиратель, видит лишь макушку айсберга под названием "информационные войны". К сожалению, именно работники средств массовой информации сами в первую очередь попадают под действие запрещенных приемов. Правда, не всегда о них узнает общественность.

Что делать, чтобы этого избежать? Это уже другая тема для разговора.

  • Общество и власть


Яндекс.Метрика